Die wichtigsten Fakten

• Anstieg um 70,63%: 273 Übernachtungen im Vergleich zu 160 im Vorjahr
• Der Gesamtumsatz stieg um 79,51% auf 16.457,77 € gegenüber 9.167,92 € im gleichen Zeitraum des Vorjahres.
• Durchschnittlicher Tagessatz stieg um 5,21 % auf 60,28 € gegenüber 57,30 € im Vorjahr und wird in den nächsten 6 Monaten voraussichtlich auf 64,49 € steigen (prognostiziert)

Einführung

Im Herzen von Boppard, Deutschland, eingebettet, steht das Haus Adams für herzliche Gastfreundschaft und Nachhaltigkeit. Inmitten des UNESCO-Welterbe Mittelrheintal bietet es seinen Gästen ein einzigartiges Erlebnis in malerischer Umgebung.

Angesichts der Herausforderungen des modernen Gastgewerbes suchte das Haus Adams nach Möglichkeiten, die Buchungen über Online-Reisebüros (OTAs) zu steigern. Um dies zu erreichen, entschied sich das Hotel für die Expertise von Visitor und meldete sich für Visitor Boost an, einen OTA-Optimierungsservice, der im Standard-Jahresplan von Visitor enthalten ist.

Visitor Boost: Maßgeschneidert zum Erfolg

Visitor Boost, ein umfassender Service, bot Haus Adams eine maßgeschneiderte Lösung, um seine Online-Präsenz und die Buchungen auf OTAs zu verbessern. Der Service umfasste eine Reihe innovativer Funktionen:

• Intelligente Preisgestaltungsstrategien: Auf der Grundlage datengestützter Erkenntnisse implementierte Visitor Boost dynamische Preisstrategien zur Optimierung der Zimmerpreise auf der Grundlage von Auslastung und Marktnachfrage.
• Kundenzentrierte Angebote: Anziehen von Reisenden durch attraktive Frühbucherrabatte und Last-Minute-Angebote, maßgeschneidert nach individuellen Vorlieben.
• Integrierte Kanalverwaltung: Der Dienst bietet eine zentrale Plattform für die Verwaltung des Zimmerbestands und der Verfügbarkeit über verschiedene OTAs.
• Nachhaltiges Reisen im Fokus: Visitor Boost betonte die Nachhaltigkeit im Einklang mit dem Ethos von Haus Adams und förderte umweltfreundliche Praktiken und Unterkünfte.
• Ausgedehnte OTA-Partnerschaften: Steigerung der Sichtbarkeit und Reichweite des Hotels auf verschiedenen OTAs, auch über Booking.com hinaus.
• Gästeverhalten im Fokus: Haus Adams erlangte wertvolle Einblicke in die Vorlieben und das Verhalten der Gäste, um den Service kontinuierlich zu verbessern.

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Diese Strategien haben die Rentabilität von Haus Adams verbessert, was im Bericht Property Analysis Through Calendar Year End (PACE) dargestellt wird, der die Verkaufsstatistiken von Haus Adams im Vergleich zum Vorjahr zeigt. ADR ist eine wichtige Kennzahl, die den durchschnittlichen Preis angibt, zu dem die Zimmer verkauft werden. Sie wird berechnet, indem die Gesamteinnahmen aus dem Zimmerverkauf durch die Anzahl der verkauften Zimmer geteilt werden. Die ADR (durchschnittliche Tagesrate) des laufenden Jahres ist höher als die des Vorjahres. Dies ist ein Zeichen für eine positive Preisentwicklung. Ein höherer ADR-Wert kann in Verbindung mit einer gleichbleibenden oder steigenden Belegungsrate zu einem erheblichen Umsatzwachstum führen. Das Hotel macht mehr Geld pro verkauftem Zimmer.

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Mit Visitor zeigte das Haus Adams auch einen kumulativen Anstieg der Vorausbuchungen. Die folgende Grafik veranschaulicht die Buchungsvorlaufzeit von Haus Adams im laufenden Jahr im Vergleich zum letzten Jahr. Diese stellt den Prozentsatz der Reservierungen dar, die innerhalb bestimmter Zeitintervalle vor dem Check-in-Datum erfolgen.

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Rationalisierte Abläufe mit Visitor

Durch die Auslagerung des komplexen OTA-Optimierungsprozesses an Visitor konnte das Haus Adams von der Expertise eines engagierten Teams von Fachleuten profitieren, die sich mit den Feinheiten der Online-Buchungsbranche auskennen. Diese Partnerschaft ermöglichte es dem Hotel, sich auf die Bereitstellung außergewöhnlicher Gästeerlebnisse zu konzentrieren.

Beeindruckende Ergebnisse

Die Einführung von Visitor Boost führte zu bemerkenswerten Ergebnissen für Haus Adams:

•  Die Zahl der Übernachtungen stieg um 70,63 %: Dieser bemerkenswerte Anstieg bedeutet ein Wachstum von 160 Übernachtungen im Vorjahr auf beeindruckende 273 Übernachtungen. Dies bedeutet eine erhebliche Steigerung der Zimmerauslastung und der Einnahmen.
• Die Zimmereinnahmen stiegen um 79,51 %: Eine deutliche Steigerung von 9.167,92 € auf 16.457,77 € im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Dies bedeutet einen erheblichen Anstieg der Einnahmen, der die höhere Nachfrage der Gäste und den Buchungserfolg widerspiegelt.
• Der durchschnittliche Tagessatz stieg um 5,21 %: Ein stetiger Anstieg von 57,30 € auf 60,28 €, mit einem weiteren prognostizierten Anstieg auf 64,49 € in den nächsten 6 Monaten. Der Anstieg von 57,30 € auf 60,28 € spiegelt einen Anstieg des von den Gästen gezahlten Durchschnittspreises wider. Dies ist ein positives Zeichen für die Fähigkeit von Haus Adams, Gäste anzuziehen, die bereit sind, für ihr einzigartiges Erlebnis einen höheren Preis zu zahlen.
• Prognostiziertes ADR-Wachstum von 16,64 %: Die Erwartung eines ADR-Wachstums auf 64,49 € in den nächsten sechs Monaten zeigt die anhaltende Dynamik und das Umsatzpotenzial von Visitor Boost.

Abschluss

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sich der Visitor Boost aus dem Standard-Jahresplan von Visitor für Haus Adams als strategische Investition erwiesen hat. Diese Fallstudie zeigt, wie ein kooperativer Ansatz zwischen Haus Adams und Visitor, unterstützt durch innovative OTA-Optimierungsfunktionen, zu bemerkenswerten Verbesserungen bei der Online-Sichtbarkeit und den Buchungen führte. Haus Adams ist ein leuchtendes Beispiel für die Macht der Partnerschaft in der modernen Hotelbranche.

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